2023年12月，透过玻璃窗，外面是暖阳，钧测在这阳光和煦，温暖如春的日子里开展了2023年的管理评审。会议由最高管理者主持，公司管理层、各部门负责人及职能部门参加会议，就钧测2023年度安全风控、现金流、效率成本、市场突破四大方面开展深度的剖析。

回顾一整年的各项工作，根据各部门汇总反馈，总经理针对本年度管理难题进行了陈述。在大家积极热烈的讨论中进行评审，同时有针对性的提出管理改进方案，为2024年健康可持续发展提供源源不断的能量。

安全风控方面，我们严格把控项目全过程的安全问题，事事讲安全，永远把安全问题放在第一位。

现金流方面，我们严格进行网格化管理，以收定支，降本增效，开源节流，同时提高结算速度。

效率成本方面，我们严格提前策划，超期项目零容忍，合并同类项进行专业固化和区域固化，减少部门墙提高人效，奖罚落地。

市场突破方面，我们打造先头部队，差异化错位竞争，同时延伸产业链，战略联合广交朋友。

一年一度的管理评审顺利收官。钧测未来的路还很长，虽然过程中会有不足，我们在过程中不断警醒，不断纠偏，不断改正。前进的道路上不被问题击倒，不被歧路迷惑，不因压力放弃，向前走，便是一片朗朗晴空。